华汇强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。华汇员工的职业成长主要由“分类分层、系统完善”的培训体系 和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件,并永不停息地致力 于建设一个学习型组织。
经营准则:要求公司的全体员工保持高度的职业道德行为标准;
包括诚信宣言基本经营原则及相关责任;
管理培训:为了把华汇打造成一个学习型组织,公司拥有完善的
在职培训计划,它包括管理和技术两方面;
管理人员:使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者
为员工的职业成长提供了广阔的空间;
经营准则:华汇一直努力为员工提供舒适的办公环境;华汇会定
期调查员工工作环境,组织年度体检,华汇在此方面作出的努力,
已经得到了相关机构的认可;到目前为止,华汇已经通过了国际
OHSAS 18001:1999及ISO14001:2004认证。
薪酬体系:根据薪酬政策,我们每年对薪酬计划进行审查和修
改,以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡;
交流机制:公司与员工之间良好健康的沟通和交流是企业持续科
学发展的重要保证,为此华汇建立了一套行之有效的沟通交流机制;
员工可以向自己的直接主管提出的意见和建议,沟通渠道包括但不
限于总裁邮箱、部门例会、合理化建议邮箱等。